Considerations To Know About المكائد في بيئة العمل
Considerations To Know About المكائد في بيئة العمل
Blog Article
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
٦٬٧١٥ متابع ٣٢٣ منشور ١ مقال واحد مشاهدة الملف الشخصي متابعة المزيد من هذا المؤلف طريقة كايزن: كيف تححقق أهدافك بأقل جهد ممكن?
النموذج الرابع يشبه الثالث في كونه لا يسبب الضرر لزملائه عن قصد، لكنه بسبب سوداويته وتشاؤمه وشكواه المستمرة ومهارته في إشاعة أجواء الكآبة والشعور بالاضطهاد وبث مشاعر الإحساس بالظلم يدفع بزملائه إلى عوالم الإحباط والاكتئاب التي تحول بينهم وبين الإتقان أو الابتكار في العمل، وقد تعرضهم للعقاب أو حتى الفصل.
وهكذا، فإن الاستثمار في تحسين بيئة العمل الداخلية يؤدي إلى تحقيق الرضا الوظيفي وزيادة الإنتاجية، وما يترتب عليه من الأداء الإيجابي للمؤسسة بشكل عام، ويمكنك التواصل معنا الآن في كيو سالاري للحصول على استشارة مجانية من الخبراء تساعدك على تحقيق بيئة عمل ناجحة.
تتمثل أهمية بيئة العمل الإيجابية في أنها تعمل على خلق ثقافة الاحترام، والثقة والتعاون بين الموظفين.
.. هل يترك ترمب الشرق الأوسط ليواجه مصيره؟ رفيق خوري تحديات روسيا "السورية" وليد فارس من أخطر على العرب... إيران أم الإخوان؟
يجب أن يكون المدير الناجح مع الموظفين داعم، وملهم، ويشجع على الابتكار، مع التواصل المستمر والتغذية الراجعة التي تساعد الموظفين على تحسين أدائهم.
تختلف طبائع الأشخاص في بيئة العمل، فهناك من يحب أن يظل محبوبا من زملائه، ويتخذ منهم أصدقاء خارج إطار العمل، وهناك آخرون لا يهتمون لأمر الصداقة في العمل، وتحقيق النجاح المهني هو هدفهم الأساسي.
وتذكر دائمًا أن الشخص الناجح هو الذي لا يسمح للعواصف بإسقاطه، بل يجعل منها قوة تدفعه للأمام.
بيئة العمل التقليدية: وهي عبارة عن بيئة عمل منظمة ومليئة بالمهام المنهجية، مثل البيئة التي تتعامل مع الأرقام والبيانات وتتميز بالاستقرار والروتين والإجراءات والقواعد المحددة والأشخاص في هذه البيئة يميلون إلى أن يكونوا أكثر تنظيم وأناقة واتباعا للتوجيهات.
بيئة العمل الاجتماعية: وهي تختص بالنسبة كبيرة من التفاعل بين الموظفين والتواصل الاجتماعي، وهذا يتطلب قدر كبير من الاحترام والليونة في التعامل، وهي تنتشر في المؤسسات الصحية مثل العيادات والمستشفيات والمدارس وغيرها من الهيئات الاجتماعية، مثل الجمعيات الخيرية.
الأول هو الزميل المعتدي السلبي. وعلى رغم أن هذا الزميل لا يشكو أو يلحق الضرر بزملائه مباشرة، فإنه دائم المجاهرة بعدد الساعات الطويلة التي يعملها، وكم الأعباء التي يقوم بها، والليالي الطويلة التي أمضاها في الإمارات المكتب دون أن يطلب منه المدير لينجز عمله وأحياناً أعمال الآخرين المتأخرة، وهو ما يؤدي أحياناً بالمدير إلى عقد المقارنات بينه وبين آخرين، فيتهمهم بالتواكل أو التكاسل.
وتتمثل عوامل بيئة العمل وأثرها على الأداء الوظيفي في النقاط التالية:
فلان أعطى علاناً "مهموزاً" أو "مهمزه"، بل إن هناك من أطلق على زميل العمل "أستاذ مهموز عبدالوهاب" بدلاً من "محمود"، لشهرته في عالم "المهاميز" وظل لصيقاً به حتى أحيل كلاهما للتقاعد.